Gérer un projet 101

Notre formation "Gérer un projet 101"

Gérer un projet, c’est avant tout créer de la valeur pour l’entreprise en mobilisant une équipe multidisciplinaire pour atteindre un objectif précis, tout en travaillant en « mode projet ». Mais concrètement, qu’entend-on par « mode projet », et comment l’articuler avec le travail quotidien ?

Comment assurer la production et gérer les urgences tout en dégageant du temps pour un ou plusieurs projets ?

Comment “vendre” les bénéfices de la méthode projet en interne ?

Comment sensibiliser le management à l’importance d’un projet ?

Comment mobiliser les équipes autour d’une dynamique commune ?

Comment gérer et prévenir les conflits ?

Comment arbitrer et prendre des décisions collectivement et de manière éclairée ?

Quels risques faut-il anticiper, et comment les piloter efficacement ?

Une formation en gestion de projet axée sur les fondamentaux et la mise en pratique

Durant cette formation, les apprenants exploreront les points clés de la méthode projet, depuis l’étude d’opportunité jusqu’à la clôture. Grâce à un cas fil rouge, ils auront l’occasion de mettre en pratique ces notions essentielles, tout en échangeant avec leurs pairs pour partager leurs défis, leurs réussites et leurs expériences. C’est un véritable voyage dans la méthode, avec une promesse : arriver à bon port !

Objectifs de la formation "Gérer un projet 101"

À l’issue de ce module de 2 à 3 jours*, les apprenants seront en mesure de :

Intégrer le projet dans la vision stratégique de l’entreprise

Définir et cadrer les rôles et responsabilités des parties prenantes

Estimer la charge de travail et les coûts directs et indirects

Négocier les ressources et gérer les conflits de priorités

Piloter l’avancement du projet et prendre des décisions éclairées

Mettre en place une gouvernance flexible et efficace

Identifier, évaluer et piloter les risques

Clôturer un projet et capitaliser sur l’expérience acquise

Un cadre structuré inspiré des méthodologies de référence

Cette formation s’appuie sur les principes clés des standards reconnus comme le PMI® et PRINCE2®, garantissant une approche rigoureuse et adaptable.

Format

Durée : 2 jours pour une formation de base, et jusqu’à 3 jours avec des ateliers de jeu de rôle approfondis.

Cette formation peut être personnalisée et adaptée à un projet spécifique de votre entreprise (format INTRA).

À qui s'adresse la formation "Gérer un projet 101" ?

Cette formation s’adresse aux chefs de projet débutants ou confirmés ainsi qu’aux collaborateurs impliqués dans un projet, souhaitant acquérir des outils concrets et des pratiques éprouvées.

En savoir plus sur la formation "Gérer un projet 101"

La formation « Gérer un projet 101 » est un programme qui allie apprentissage, pratique et partage pour garantir une montée en compétences complète !

Contactez-nous pour échanger sur vos besoins et découvrir comment Nova Train peut accompagner vos équipes !