
« Funky Business » est un livre Ă©crit par Kjell Nordstrom et et Jonas Ridderdale, deux professeurs d’Ă©conomie de l’universitĂ© de Stockholm. A l’Ă©poque de sa sortie au dĂ©but des annĂ©es 2000, le livre fait sensation. C’est le dĂ©but du commerce Ă©lectronique, la promesse d’un monde libertarien et plein d’opportunitĂ©s. Abordant les thèmes de la crĂ©ativitĂ©, du chamboulement des organisations et du chaos, « Funky Business » fait le pont entre technologie et l’intelligence Ă©motionnelle, dont on parle tellement aujourd’hui, en 2024. Le talent fait danser le capital.
Alors, vous me direz : « so what » ? Eh bien, ce titre m’avait Ă©voquĂ© Ă l’Ă©poque quand je vivais Ă Watford (UK) que le travail pouvait ĂŞtre « funky » c’est Ă dire : y mettre du rythme, de l’humour et de l’audace.. un peu d’insolence mĂŞme ! Quand j’avais commencĂ© Ă lire ce livre alors que je travaillais au siège de Hilton Corp en Angleterre, j’avais commencĂ© Ă rĂ©diger un mĂ©mo Ă l’intention du VP Marketing, Tim Davis. Dans ce mĂ©mo, je lui expliquais qu’il fallait mettre plus de « funk » dans nos travaux, y mettre mĂŞme un peu de folie pour crĂ©er des campagnes marketing et des innovations encore plus audacieuses.
J’Ă©tais jeune, j’avais un grain de folie et la lecture de « Funky Business » m’avait fait monter la fièvre. Et pourtant, ce soir lĂ , dans cet appartement dĂ©labrĂ© de Vicarage Road, je me suis dit pour la 1ère fois qu’il valait mieux laisser passer la nuit avant d’envoyer un tel mĂ©mo Ă mon supĂ©rieur. Avais-je grandi ce soir lĂ ? Ou est donc passĂ©e cette « funky attitude » que je voulais insuffler ? Le lendemain matin, j’ai relu mon mĂ©mo et je me suis fĂ©licitĂ© de ne pas l’avoir envoyĂ© 🙂
Ai-je eu tort ? Who knows. A vous de voir : quelle dose de « funkiness » souhaiteriez-vous répandre dans vos organisations ?
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