Notre formation "Communiquer efficacement dans les projets"
Faciliter la prise de décision en comité de pilotage
Développer un plan de communication pour engager les parties prenantes
Mobiliser les équipes grâce à une communication visuelle percutante.
Annoncer une mauvaise nouvelle ou négocier davantage de ressources.
Résoudre un conflit ou un désaccord au sein d’une équipe.
Objectifs de la formation "Communiquer efficacement dans les projets"
À l’issue de ce module de 2 jours, les apprenants seront en mesure de :
Analyser les différences entre gestion de projet et leadership en projets
Évaluer sa pratique actuelle et identifier les axes d’amélioration
Comprendre les règles clés de la communication écrite et verbale
Valoriser la méthode projet auprès de la hiérarchie
Créer et embarquer une équipe : adopter une posture de leader
Gérer les conflits : appliquer une méthode pour désescalader les tensions et les transformer en opportunités positives
Produire des supports écrits et visuels efficaces pour motiver et faciliter la prise de décision
Structurer les idées pour optimiser la clarté et l’impact en fonction des interlocuteurs
Une formation orientée pratique et application
En savoir plus sur la formation "Communiquer efficacement dans les projets"
La formation « Développer sa créativité pour innover » est idéale pour développer des compétences en communication pour renforcer l’impact et l’efficacité de vos projets !
Contactez-nous pour échanger sur vos besoins et découvrir comment Nova Train peut accompagner vos équipes !
La formation communication gestion de projet est-elle certifiée Qualiopi ?
Oui, la formation communication gestion de projet est certifiée Qualiopi, une certification qualité délivrée par l’ICPF. Cette labellisation officielle atteste du professionnalisme et du sérieux de Nova Train dans la conception, l’animation et l’évaluation de ses parcours de formation.
Elle ouvre également droit à une prise en charge par les OPCO, selon les critères de financement en vigueur dans votre branche professionnelle. C’est un gage de qualité, mais aussi une opportunité financière pour former vos équipes dans un cadre structuré, mesurable et tourné vers les résultats concrets.
La formation se déroule-t-elle en présentiel ?
Oui, cette formation communication gestion de projet se déroule en présentiel, généralement sur deux journées complètes, permettant d’allier apports théoriques, mises en situation et cas réels issus des projets des participants.
Elle est également disponible en format intra-entreprise, avec la possibilité d’adapter le rythme pour coller au mieux à vos contraintes logistiques ou à votre environnement métier. Dans tous les cas, l’interaction et la pratique sont au cœur du dispositif pédagogique.
Peut-on adapter cette formation communication gestion de projet selon nos objectifs ?
Oui, cette formation est entièrement personnalisable pour s’adapter à vos besoins spécifiques. Que vous cherchiez à améliorer la fluidité de la communication projet, renforcer la clarté des livrables, gérer des situations de tension ou favoriser la coopération entre services, Nova Train co-construit avec vous un parcours sur mesure.
Nous pouvons intégrer des cas internes, des problématiques concrètes rencontrées par vos équipes et ajuster le ton, les outils et les supports pour que la formation résonne pleinement avec votre culture d’entreprise. Résultat : une montée en compétence ciblée, durable et immédiatement applicable dans vos projets.
Quel est le prix de la formation communication gestion de projet ?
Le tarif de la formation communication gestion de projet varie en fonction de plusieurs paramètres : le format choisi (INTRA ou INTER), la durée (de 2 à 3 jours), le nombre de participants et le niveau de personnalisation souhaité.
En format inter-entreprises, le tarif est de 480 euros hors taxes par personne et par jour. En format intra, le tarif s’élève à 1 280 euros hors taxes par jour pour un groupe de six à douze participants. Ces tarifs s’appliquent à une formation standard, sans personnalisation spécifique.
Il est également possible de personnaliser la formation en fonction de vos besoins. Une personnalisation partielle, centrée sur l’adaptation des exercices d’application et du contexte de votre entreprise, est proposée au tarif de 490 euros hors taxes. Pour une personnalisation complète, incluant l’adaptation totale du contenu, le tarif est de 1 080 euros hors taxes.
Dans le cadre des sessions inter-entreprises, les participants sont invités à travailler sur leurs propres projets pour appliquer les notions abordées ou bien utiliser un cas fil rouge proposé par NovaTrain.
Pour obtenir une estimation précise et adaptée à votre besoin, nous vous invitons à nous contacter : un devis personnalisé vous sera proposé en fonction de votre contexte, de vos contraintes et des objectifs de votre équipe.
Qui anime la formation communication gestion de projet chez NovaTrain ?
La formation est animée par Julien Fournier, fondateur de NovaTrain. Avec plus de 10 ans d’expérience dans la gestion de projets technologiques internationaux et la conduite du changement, Julien a accompagné de nombreuses entreprises dans l’amélioration de la communication au sein de leurs projets.
Son approche est à la fois pratique, engageante et centrée sur les résultats : il privilégie les formats dynamiques, les interactions authentiques et les exemples concrets pour faire évoluer les postures, fluidifier les échanges et renforcer l’impact des messages dans les projets collectifs.
À qui s’adresse cette formation communication gestion de projet ?
La formation communication gestion de projet s’adresse à toute personne amenée à interagir dans un contexte projet, en interne ou en externe. Elle est particulièrement utile pour :
- Les chefs de projet ou coordinateurs transverses,
- Les managers qui pilotent des équipes projet ou des partenaires,
- Les responsables RH,
- Les collaborateurs impliqués dans des réunions clés, la rédaction de livrables, la conduite d’ateliers ou la gestion de situations sensibles.
Elle est accessible à tous niveaux et ne requiert pas de prérequis techniques. L’objectif : développer une communication claire, efficace, structurée au service de la réussite collective.